李开复是一个人才。他聪明，勤奋。11岁到美国留学，26岁成了世界顶级电脑科学大学卡耐基梅隆大学的副教授。他受父亲影响，结中国有不解的情缘，长期自愿在中国生活工作。

26岁的顶级院校副教授，33岁的苹果副总裁，微软中国研究院院长，Google大中华区总裁。。。在这一系列的光环背后，我从李开复自传中感受到更多的竟然不是荣耀，而是一种颠沛流离带来的酸楚。
李开复来到苹果时，参与mac III的研究，当时的苹果在微软的攻占下已然大势已去， 在没有steve jobs的苹果有如无头苍蝇，李开复，这个临危上阵的副总裁，估计能做的最重要工作或是裁员了。
1996年李开复转到了SGI，当时如日中天的三维硬件公司。在那里创建了一个多媒体技术研究团队。可惜，好景不长，随时软件行业的整体的崛起，硬件行业的下滑，李开复领导的“研究”性质的团队最后落了一个被低价卖出的下场。
1998年，李开复加入微软，到北京从零开始创建微软中国研究院。万事开头难，我想这两年李开复一定很辛苦。 但他也一定很充实。 组织一帮人一起开天辟地也是一件很有意思的事件。
2000年，李开复被调回微软总部。
从李开复的自传我才了解到.net原来是bill一个很大的幻想。我记得当年我是看了bill的关于.net的演示视频的。 无所不在的网络，无缝的信息联接。比如冰箱和汽车都是联网的。 可以在冰箱上订购蔬菜，可以在汽车上开启家里的电饭锅。 当时看完我一定在大叫，“这就是未来！” －－ 它是如此神奇，却又如此可以实现。
后来微软的.net出来的，但却不再神奇，而是一个奇怪的编程框架。可以说是微软欺骗了我幼小的心灵。
原来这个事件，李开复是掺在期间的，他见证了.net政变。bill想象中的.net本来是神奇的，而且计划中李开复也是这一神奇项目的工匠。但因为部下意见不统一，bill不得不把重心重新转回了Windows，原来的.net计划被换成了一只kitty。李开复，也自然成了政变的牺牲者，被充到了其它部门，参加到Windows Vista –这个有可能是历史上最失败的Windows系统的开发中去。
2005年，在经历了一场对李开复来说有如过生死门之危机的官司之后，李开复终于回到了中国，任职谷歌中国。微软的那场官司，其实也许不是针对李开复的，而是微软在被谷歌搞的晕头转向之后，在气急败坏之下对谷歌的宣战仪式。但李显然从中受了很重的内伤。
谷歌中国在李开复的领导下，虽然没能超过百度的搜索市场份额，不过搞得也有声有色。不过据说总部还是没能完全放权。李开复，虽是名将，在带脚链的舞台上，终还是没能完全伸展手脚。

有智有谋。但总让人感觉到缺点什么。 或是没有刘备的野心，没有曹操的霸气。 偏于阴柔，过于温训。 或也因为这个，才会从事经理人多年，才会从父亲那儿继承下如此之深的中国情节。

现在，李开复在中国创办了自己的创新工场（http://www.chuangxin.com/），希望借助投资帮助更多的中国人在信息技术领域取得成功。好人好梦，希望即将不惑的“青年导师”李开复开创出事业的新高峰。

李开复博客：
http://blog.sina.com.cn/kaifulee

实际上一个好的工具能改变一个人的生活习惯也不是今天的重点。 今天的重点是iRex iLiad, 一个电纸书阅读器。 最近终于用上了它。 果然， 发现用它读书很好。 比之前的打印出来再读， 和在电脑上读好多了。

好是有几点的好：一是显示效果。 显示更接近纸了， 不刺眼。二是方便，不用打印， 考进PDF文件就能读， 甚至可以使用无线网络向里面转书读。 三是相比小巧，可以捧在手里读。大小跟一本技术书差不多， 但里面能装上几十本书。四是可以手写， 跟书上一样做笔记。

当然iliad也有不足的地方。 比如屏还是太小了， 有少量PDF读起来不方便。 又如因为显示比较慢不能像书一样快速的翻看。
 

但总之， 用iliad看电子书是非常不错的体验。 它或将让我重新喜欢上读书。 而这是好事。 读书比上网好多了。 网上信息太杂太乱了， 而读书收集信息更专注， 更有目的性一点。

说到这里， 又要说回工具能改变生活习惯的问题。 有一个自己喜欢的MP3能让人想多听一些有声书， 有一本自己喜欢的背单词书能让一个人喜欢上英语， 有一辆自己喜欢的自行车能让人爱上骑行， 有一个计步器能让人喜欢上步行。。。。说不尽的例子。 好老师能改变人， 好的工具也是一个好老师。